高效规范制定绩效方案 实现对员工的客观评价
构建绩效指标库
一键引用指标库，固定指标无需重复操作。
提供多种绩效模板
灵活设置模板算分方式，促进考核流程设置规范化。
评分人员设置
根据组织结构自动设置各流程节点评分人、审批人，也可以手动调整。
申请试用
多维度绩效模板 满足灵活设置算分方式
绩效模板配置简单
搭配指标库使用灵活，覆盖大量绩效考核场景。
提供多维度绩效模板
细致化考核员工，驱动员工成长。
模拟实际评分
试算页面模拟实际评分，帮助用户检查配置结果。
申请试用
考核结果个性化管理 激励员工自我驱动发展
结果等级分布图
支持对绩效考核的结果等级分布。
生成数据报表
生成绩效考核的数据报表，全方面多维度地掌握员工的绩效信息。
多维度图表展示
展示员工在各维度的相对表现，助力公司发展个性化员工培训，助力员工提升绩效表现。
申请试用
多场景实现流程绩效管理 赋能企业人才培养与发展
绩效管理的核心价值
帮助员工成长 达成自我激励
有效调动员工的积极性，把员工绩效与组织绩效紧密结合，提升员工能力。
提升组织绩效 促进战略执行
通过全面的流程管理，推动企业战略落地，有效提升员工敬业度。
促进个人目标 和组织目标达成一致
紧贴公司战略，实现逐级任务分配，有效的实现目标的层层对齐和战略目标到一线执行的落地。
喔趣科技的伙伴都这样评价我们
“
最初决定选择喔趣，是出于人效提升的角度出发。喔趣科技产品本身的时尚度和活力度都相当高，用工方面的理念更是走在国内人力资源行业的前沿。我们相信，未来双方将会有更深层次的合作。
面包新语集团大食代人力资源部门
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